山西太岳林局工作呈现八大亮点

山西省林业厅

    2007年,山西太岳林局按照以人为本、和谐发展的思路,基础工作抓稳定,常规工作抓制度,长远工作抓发展,当前工作抓落实,各项工作进展顺利。目前,全局工作呈现出八大亮点:一是强力推动承揽社会绿化工程,实现身边增绿、职工增收。该局一直把承揽绿化工程当作一项重要的任务来抓,今年出台了《太岳林局种苗销售及承建社会绿化工程奖励办法》,全局单位职工的积极性得到了充分发挥,全局总共承揽绿化工程1000万元,其中王陶、龙门口林场承揽襄汾100万元的绿化工程、石膏山、介庙林场承揽介休市东外环80万元的绿化工程,介庙林场承揽介休市荒山绿化81万元的绿化工程等23处,有力地增加了职工收入;二是林局机构改革迈出新步伐,实现减员增效。为减轻林局负担,通过职工分流安置,将无经营项目的原长治市林产品经销站并入马西林场、郭道汽车队并入龙门口林场。单位机构合并,减少了管理费用,迈出了林局机构改革的第一步。通过积极沟通,沁源县政府有意将原局机关大院及职工医院接收,同时安置林局40名职工到沁源县工作;三是按照国家政策积极将职工子弟学校移交地方管理,减轻林局负担。按照《山西省人民政府办公厅关于开展第三批省属国有企业分离移交自办普通全日制中小学学校工作的通知》(晋政办发〔2006〕34号)及相关配套文件精神,全面完成林局职工子弟学校整体移交沁源县管理,共向沁源县移交教职工23名;四是职工医疗保险工作全面完成。今年三月开始与介休市医保中心协商,到12月1日全局1522名职工全员职工医疗保险纳入介休市;五是职工劳务输出有了新的尝试。该局由一名副科级干部带本局8名职工和社会人员27人赴俄罗斯图瓦共和国进行木材采伐劳务输出,开始探索走出国门,脱贫致富;六是局容场貌改造稳步推进,面貌焕然一新。该局始终把改善职工的工作生活条件,当作头等大事。今年投资23万元对介休机关大院进行了硬化,龙门口林场、好地方林场改建办公室1000平方米;七是七里峪接待站扩建工程接近尾声。七里峪林场是省林业厅对外宣传的窗口,也是社会关注的焦点。从去年开工以来,积极筹措资金,目前1464平方米的工程基本完工,室内装修已近尾声;八是全局制度建设日臻完善。该局制定各项管理制度,严格按制度办事。出台了《太岳林局领导干部管理办法》、《领导干部下乡有关规定》、《严禁赌博、红白喜事大操大办的有关规定》等规范领导行为。今年,该局机关差旅费、办公费、接待费三项节约资金30万多元。

山西省林业厅

    今年,山西太岳林局绿色产业得到了蓬勃发展。一是加强森林旅游管理,森林公园景区接待游客门票收入78万元;二是加强种苗培育及种苗管理,完成种苗培育980亩,培育苗木1063万株,完成苗木销售32.4万株,收入47.7万元;三是加大了社会绿化工程承揽建设力度。年初,局制定了《太岳林局承揽建设社会绿化工程奖励办法》,全局承揽完成社会绿化工程23处,承揽金额782万元,已完成收入157.5万元。特别是龙门口、王陶林场承揽襄汾三个标段高速绿化高速引道1000株油松大苗栽植,介庙、石膏山木场承揽介休东外环绿化,马西林场承揽汾屯线绿化达到当地政府的好评;四是加强了茶叶种植管理,大南坪林场的15亩崂山茶取得引种成功。

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