山西林业调查规划院积极构建文明和谐单位

山西省林业厅

    为了搞好文明和谐单位建设,年初,山西省林业调查规划院提出建设学习型、节约型、创新型以及建设文明、和谐、共荣、充满生机与活力的工作目标,坚持深化改革和创新机制,完善和制定了一系列规章制度。从党委议事办法、党支部管理考核办法、党风廉政建设长效机制到项目管理办法、财务资产管理、院务公开、计算机网络数据管理以及职工管理、工作纪律、培训、行政、后勤、保密、档案管理、综合治理等共30项、800余条,做到了用制度管权、用制度管事、用制度管人,并实行了首办负责制、限期办理制、责任追究制等,进一步增强了职工积极工作的自觉性,保证了各项工作的顺利实施。

打造安全和谐区队

近几年来,在矿党政工团的正确领导下,通过制度建设、法制教育、建立职工家庭情况基本档案、加强职工思想素质的的在提升等多方面的推动工作。着力构架和谐型班组。班组建设的最高境界是实现“队伍素质好、工作技能高、安全质量优、生产任务超、工资效益佳、互帮互助强、快乐工作常”的和谐目标。和谐需要班组团队同力追求,才能结出丰硕的果实。

开展安全文化建设竞赛,严格考核“执行安全制度、‘落实五精’管理、动态质量达标、组员安全素质提升”等方面的实绩。通过竞赛,推动班组由起初的安全上的“高低差”现象,转换成同步提升的安全团队。要针对生产现场条件、人员不断变化的实际,及时调整标准,推行旬、月考核相结合的办法,对完成安全效益进尺指标优异的班组要召开表彰会,落实奖励、发送贺信,促进班组在保证安全,严卡施工标准的基础上,快速精益组织生产。要创造有利于班组从点滴入手、精打细算的机制,调动班组从清理回弹物上取“宝”,从回收旧材料上捞“外快”,从精密组织安全生产上“淘金”的积极性、创造性,确保班组安全生产月月、班班稳中有升,实现效益最大化。

一、
为区队职工建立个人档案:为了更好的管理和了解区队职工的生活及家庭情况,区队专门为每名职工建立了完善的家庭情况备忘录,把一些和职工密切相关的资料收录其中。在职工有事情的时候,可以做到快速解决。如果哪位职工在工作中或是在其他地方出现状况,区队可以根据个人档案里收录的资料进行有针对性的解决和处理,为职工解除了后顾之忧。

二、
学习法律知识:为了跟上时代的步伐和脚步,区队在原有的基础之上加强对职工的法律教育和培训,使职工懂得有法可依、有章可循的道理。让职工学会用法律来保护自己的权益和维护自己的权利。加强每名职工对法律知识的认识和理解,更好的使用法律武器。学习法律、法规。

三、
加强班组管理:在和谐区队的建设上,区队要建立“班组和谐建设日志”,并列入碰头会专项内容,及时总结推广典型,研究问题补缺办法,为和谐班组建设增设“助推器”。加强班组管理,构架和谐型班组。班组建设的最高境界是实现“队伍素质好、工作技能高、安全质量优、生产任务超、工资效益佳、互帮互助强、快乐工作常”的和谐目标。继续加强和保持水仓文明窗口的建设,把这一文明窗口继续发扬光大。

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